本網(wǎng)延安訊（記者 梁衛(wèi)軍 通訊員 白延峰）陜北初春的晨霧中，延長油田杏子川采油廠譚家營區(qū)塊的井場上，一架無人機(jī)在油區(qū)上空緩緩飛行，機(jī)腹的熱成像鏡頭不斷閃爍，將抽油機(jī)的溫度數(shù)據(jù)實(shí)時回傳至監(jiān)控中心。突然，操作員緊盯屏幕皺起眉頭，屏幕顯示一處電機(jī)溫度異常。隨后，操作員立即通知維修班組趕往現(xiàn)場，僅一小時后，該井組便完成了檢修工作。
這一幕，是杏子川采油廠“中心站巡護(hù)+專業(yè)應(yīng)急班”模式的日常剪影。近年來，該廠積極運(yùn)用數(shù)智化管控模式，借助物聯(lián)網(wǎng)讓油井“學(xué)會”錯峰運(yùn)轉(zhuǎn)，把廢舊儲罐“調(diào)教”成降本利器，從陜北高原的溝壑間蹚出一條效益突圍之路。廠長劉力鵬說：“降本不是‘砍預(yù)算’，而是用技術(shù)‘?dāng)D水分’，讓每一分錢都能發(fā)揮出最大的效益?！?/p>
“電費(fèi)一直是采油廠的能耗大頭?！惫╇娷囬g負(fù)責(zé)人白連安介紹道，“過去，我們每月才計(jì)算一次設(shè)備單耗，而現(xiàn)在，我們已將其細(xì)化到每天。通過合理調(diào)整工藝參數(shù)，常態(tài)化視頻監(jiān)控，我們能夠有效管控電力消耗?！蓖ㄟ^實(shí)施“避峰填谷”的用電策略，抽油機(jī)在電價低谷時段滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而在高峰時段則自動進(jìn)入休眠狀態(tài)，結(jié)合“避峰填谷”的用電政策和智能間抽技術(shù)的優(yōu)化，節(jié)電效果顯著。
譚家營采油隊(duì)的物聯(lián)網(wǎng)平臺更是展現(xiàn)了其“智慧”的一面。該系統(tǒng)能夠自動診斷油井工況，并結(jié)合地層壓力、含水率等數(shù)據(jù)，對抽油機(jī)的沖次進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)?！斑@就像給油井裝上了一個‘大腦’?！奔夹g(shù)員白光軍一邊演示操作界面一邊說道。只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，遠(yuǎn)在數(shù)公里外的井組便能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程啟停。 “過‘緊日子’不是口號，而是全員行動。”財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長周三梅表示。
新的一年，該廠持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、算賬思維、多元化思維控成本，成立七大費(fèi)用管控專班，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，構(gòu)建全生命周期成本體系。同時，還將成本指標(biāo)分解到隊(duì)、站、井、人，推行“清單銷號”考核，制訂69項(xiàng)更為詳實(shí)的降本措施。在2025年的首次財(cái)務(wù)專題會上，廠長劉力鵬強(qiáng)調(diào)：“低成本戰(zhàn)略是企業(yè)生存的生命線，必須向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向管理挖潛要空間?！?/p>
從“電費(fèi)大戶”到“智慧節(jié)電”，從“外修依賴”到“自主創(chuàng)新”，杏子川采油廠以“節(jié)”盡所“能”的魄力，將成本管控融入生產(chǎn)血脈。這場全員參與的效益突圍戰(zhàn)，不僅為采油廠注入新活力，更為油田的高質(zhì)量發(fā)展提供了“杏采樣本”。
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